|
x
x
x
x
x
x
x
In zijn boek, Het doel als startpunt voor succesvolle
organisaties, rekent Mourkogiannis af met het paradigma dat grote zakelijke leiders per definitie inhalig en amoreel zijn.
Hij doet een goede poging de valse tweedeling tussen financieel succes en maatschappelijke betrokkenheid te doorbreken. Een
moreel doel is een set van opvattingen die de organisatie goed en waardevol vindt en waarnaar ze wil handelen.
De wijze van adviseren en het advies als resultaat is gebaseerd
op een subjectieve manier van kijken naar de werkelijkheid. We kijken allemaal met een gekleurde bril naar de werkelijkheid.
De bril op zich al werkt als een filter en bepaald wat we zien en niet zien. Alleen door ervaring en oefening zijn we in staat
meerdere brillen op te zetten en binnenkomende signalen (anders) te interpreteren.
In dit kader van de cultuuromslag van taakorganisatie naar marktorganisatie
veranderen de beloningsgrondslagen. Daar waar eerst functiebeloning relatief domineerde, moet nu de competentie- en resultaatbeloning
een duidelijke plaats krijgen in de totale beloning.
|
