De opdrachtgever
en de projectleider hebben een contractrelatie met elkaar. De opdrachtgever wil een optimale oplossing van zijn probleem en
value for money. De projectleider streeft naar maximale effectiviteit en tevredenheid van de klant.
Jo Bos
et al zien het projectcontract dat tussen opdrachtgever en projectleider wordt afgesloten, als zakelijke en psychologische
overeenkomst. Zakelijk is de zin dat partijen zeer precies, helder en ondubbelzinnig met elkaar overeenkomen wat tot het project
behoort, hoe dat in de komende periode gestalte gaat krijgen, met behulp van welke middelen, en waar de verantwoordelijkheden
liggen.
Bij de
psychologische kant van het projectcontract gaat het om de acceptatie van opdrachtgever en projectleider als gelijkwaardige
partners, het opbouwen van wederzijdse betrokkenheid en vertrouwen en het beschrijven van een duidelijke verdeling van taken,
verantwoordelijkheden en bevoegdheden.
Bron:
·
Gevers,
T. e.a., Praktisch projectmanagement 1, 2e druk, Schoonhoven, 2001, p. 22-24
