|
download jpeg
download powerpoint
Om tot een missie te komen kan je gebruik maken van de onderstaande
mindmap, te downloaden als pdf.
download mindmap in pdf-format
Bron: Koster, M. D., et al, Heeft u al een missie
en een visie?, bcg.net
Zelf aan de slag met het thema missie, visie,
strategie? Wij hebben een aantal interessante boeken voor je geselecteerd!
Strategie in kaart gebracht
Meer dan 10 jaar geleden introduceerden Robert Kaplan en David Norton de
Balanced Scorecard. Het was een nieuw, revolutiuonair instrument om prestaties op allerlei gebied in organisaties te meten.
Bedrijven konden 'zachte' factoren 'hard' maken : het ongrijpbare werd grijpbaar. Met het boek 'Focus op strategie' lieten
ze vervolgens zien hoe de Balanced Scorecard gebruikt kon worden opdat inderdaad opzienbarend betere resultaten werden geboekt.
In
dit nieuwe boek - met de informatie die zij verkregen uit onderzoek van honderden organisaties die met de Balanced Scorecard
werken - hebben ze een nieuw instrument ontwikkeld: de 'Strategykaart'. Deze maakt het mogelijk om heldere en precieze verbanden
te leggen tussen de ongrijpbare (zachte) factoren in een organisatie en het proces van waardecreatie. Kaplan en Norton stellen
dat het belangrijkste aspect van strategisch beleid, namelijk het zodanig implementeren van een strategie dat deze op lange
termijn waarde toevoegt, is gebaseerd op het managen van de volgende 4 interne processen:
1. operationele processen
2.
het contact met klanten
3. innovatie
4. controle- en sociale processen
De auteurs laten zien
hoe men de strategiekaarten kan gebruiken om deze processen aan de gewenste uitkomsten te koppelen en geven aan hoe de belangrijkste
processen kunnen worden geëvalueerd, gemeten en verbeterd. 'Strategie in kaart gebracht' biedt organisaties een blauwdruk
om hun processen, werknemers en informatietechnologie op elkaar af te stemmen opdat ze zo goed mogelijk kunnen presteren.
Meer lezen? Boek kopen? Klik op de cover van het
boek!
Praktijkboek strategie
Strategie, visie, missie... Zijn het dure modewoorden of kunnen we er concreet
mee aan de slag? Wat is een bedrijfsstrategie en hoe komt deze tot stand? Op welke manier kan strategie de concurrentiekracht
van uw bedrijf verbeteren? Wat is de rol van het management, de directie en de medewerkers in het ontwikkelen van uw bedrijfsstrategie?
Vijf
jaar ervaring met het 'Praktijkboek strategie' leverde boeiend materiaal op voor deze volledig vernieuwde editie.
Strategie
biedt ondernemers en managers inspiratie en houvast voor het succesvol uitbouwen van hun onderneming. In deze tweede druk
van 'Praktijkboek strategie' reiken de auteurs u een praktisch en krachtig managementinstrument aan om uw bedrijfsstrategie
te realiseren.
Het eerste deel bespreekt op een inspirerende manier de grondslagen van strategie. Basisbegrippen en
technieken voor strategievorming worden praktijkgericht uiteengezet en zijn onmiddellijk toepasbaar. Het tweede deel, het
routeplan, schetst tien stappen die ondernemers en managementteams het beste kunnen volgen bij het vastleggen van de strategische
koers voor hun onderneming.
Meer lezen? Boek kopen? Klik op de cover van het
boek!
|
