In de ‘merkbol’ ligt de nadruk op een analyse
van de zogenoemde ‘interne omgeving’ van het merk in kwestie. Met de term ‘interne omgeving’ doelen
we op de kenmerkende eigenschappen van de organisatie die het merk voortbrengt.
In de ‘doelgroepbol’ ligt de nadruk op een analyse
van de doelgroep van het merk (zoals klanten of potentiële arbeidskrachten).
En in de ‘concurrentenbol’ ligt de nadruk op
een analyse van de concurrenten van het merk in kwestie. Pas als je al deze informatie in kaart hebt gebracht, kan je een
gefundeerde keuze maken voor de positionering van je merk.
Bron: Riezebos, R., Grienten, van der, J., Posiotioneren,
Stappenplan voor een scherpe positionering, Boom Onderwijs, 1e druk, 2008
