De vier rollen van de leider
Een
leider of ondernemer zet ‘dromen’ om in ‘doen’. Dat is het hoofdproces. Hij (of zij) krijgt dit voor
elkaar door ook te ‘delen’ en te ‘denken’, als aanvullende competenties. Zo kunnen er vier rollen
onderscheiden worden, de leider of ondernemer als:
· de dromer
· de doener
· de denker
· de deler
De dromer
Je
kijkt naar buiten, fantaseert, droomt, creëert, maakt nieuwe combinaties. Opeens is er een idee, passend bij jouw visie en
zie je een kans.
· Creëren
· Fantasie en dromen
· Ideeën en creatieve concepten
· Grensverleggend
· Nieuwe wegen bewandelen
· Open minded, uitstel van oordeel
· Innoveren, vernieuwen
· Mogelijkheden, gat in de markt zien
· Visie creëren, buiten binnen halen
De doener
Een
doener pakt de kans, durft te doen en door te gaan waar anderen stoppen.
· Implementeren, realiseren
· Initiatief en actie
· Drive en energie
· Zich verantwoordelijk voelen
· Planning en prioriteiten
· Keuzes durven maken
· Risico’s nemen
· Resultaatgericht
· Doorzettingsvermogen
· Lak aan regels, eigen weg
De denker
Problemen kom je onderweg tegen, per definitie. Je kunt ze gedeeltelijk voorkomen en erop anticiperen
door er vooraf goed over na te denken.
· Analyseren
· Problemen oplossen
· Diagnoses
· Risico- en scenarioplanning
· Doordenken businessplan
· Hoofd- van bijprobleem onderscheiden
· Rationeel en inhoudelijk
· Cijfermatig en objectief
· Kritisch, advocaat van de duivel
De deler
Zonder
anderen kom je er niet. Door het delen van je idee, je passie, je enthousiasme krijg je anderen (sponsors, klanten, collega’s)
mee.
· Communicatie
· Relationeel, inlevingsvermogen
· Emotioneel intelligent
· Passie, betrokken zijn, gevoelsmatig
· Anderen mee krijgen
· Enthousiasme overbrengen
· Presenteren, verkopen
· Samenwerken
· Relaties ontwikkelen en onderhouden netwerken
