managementmodellen

Enneagram

Overzichtspagina
Scans & testen
Tools
Checklists
Artikelen
7S-model
Aandachtsparabol management
Activity Based Costing
ADOF-model
Adviesbenaderingen
Ansoffmatrix
Appreciative Inquiry
Ashridge-model
Balanced Score Card
BART
BCG-matrix
Bedrijfskolom
Bekwaamheid en bewustheid
Benchmarking
Berenschot
Bestanddelen interventie
BSC Strategiekaart
Basisomgevingen van een organisatie
Basisredenering motivatie
Begeleidingsstijlen
Beloningssystematiek
Bewust en onbewust gedrag
Business control model
Business Definition Abell
Business Intelligence
Business maturity model
Business Model Canvas
Businessplanning-proces
Competentiemanagement
Competentiemodel
Concurrerende waarden
Coördinatiemechanismen Mintzberg
Cultuurniveaus Schein
Cultuurtypologieën Handy
Curve steun aan de verandering
Denkhoeden De Bono
DESTEP
Doel-methodematrix
DOR-model
DMAIC-cyclus
Driehoek van Miller
Duivelsdriehoek
Dynamisch veld leren
Effectief teamfunctioneren
Employability-model
Enneagram
ESH-model
Formele en informele organisatie
Geïntegreerd VeranderManagement
Geïntegreerd model verandermanagement
Generatiemanagement
Goalsettingtheorie van Locke en Latham
Greiner
GROW-coachingmodel
HNW Nieuwe Werken
Horizontale en verticale taakspecialisatie
HR-cyclus
Hulp bedrijfs(ver)koop
IC-architectuur model van Maes
Ik-wij-het-model van Ofman
INK-model
INK-model en BSC
INK-model in PCDA-cirkel
Input throughput output
Interacting spheres model
Interrelatiediagram
Interventiemodel op basis van belangen
Intervisie
IRP-driehoek communicatie
Ishikawa-diagram
Kennisconversie
Kennisspiraal Nonaka
Kennisstroom in een organisatie
Kernkwadranten
Kernwaardenmix
Klantenpiramide Curry
Klantgerichtheid 7C-model NewRatio
Klantmatrix
Klanttevredenheid model Thomassen
Klanttevredenheid model Zeithaml
Klaverbladmodel
Kleurenmodel De Caluwe
Klokmodel van Looten
Kosten
Krachten cultuurverandering
Krachtenmodel van Porter
Krachtenveldanalyse
Kwadrant van Eisenhower
L-matrix
Large scale interventions
Leerpiramide van Bales
Leerstijlen Kolb
Leiderschapsdiagram
Leiderschapsrollen
Leidse octaëder
Levensfasen van een organisatie
Lewins model van organisatieverandering
Lineair faseringsmodel
Logische niveaus van Dilts
MABA-analyse
Managementoriëntatie
Managementstijlen Kolb
Marktoriëntatiemodel Narver & Slater
Marktsegmentatie
MBTI
MDC-positioneringsmodel
Merkenmanagement
Micro meso macro
Missie
Model Keuning en Eppink
Model Knoster
Motivatiemodel naar Vroom, Porter en Lawler
Onderhandelen
Onderzoeks-ui
Ontwikkeling kenniswerkers
Organisatie-eenheden Mintzberg
Participatieladder
Participatieparadox
PDCA-cyclus
People planet profit
Performancegericht HRM
Persoonlijke vernieuwing
Piramide van Maslow
Portfolio en besturingsstijl
Prestatie Afstemmings Model
Prince2
Prince2-componenten
Proactief handelen
Probleemkwadrant
Processen
Proces en functie
Productportfolio
Projectcontract
Projectschillen
PvE-boom softwarepakket
Quint2
Reflectiemodel Gibbs
Reflectiemodel Korthagen
Resource based view of the firm
Roos van Leary
Rouwcurve
Ruit van Engelsen
Sales-funnel
Schillenmodel authentiek leiderschap
SMART
Sociale-interactieruimte van Bales
Stakeholders
Strategie
Strategie als rationeel proces
Strategie als intuïtief proces
Strategie als 'balanced' proces
Strategieversnelling
Strategie turbulentie vs complexiteit
SWOT-analyse
Teams algemeen
Teameffectiviteitsmodel
Teamontwikkeling Tuckman
Teamrollen
Toepassingen E-HRM
Tolmodel
Typologie cultuur Sanders
Ui-model bedrijfscultuur
Uitkomsten interventie
Unbundling-model
Veranderen en communicatie
Veranderen vlgs Fullan
Veranderstrategie Mars
Vier perspectieven strategieontwikkeling
Vijf krachten verandering Mars
Visie
Waardedisciplines
Waarde-innovatie
Waardeketen Porter
Weerstandsperspectief
Wensen en impulsen
Werken met causale diagrammen
Wissema: externe omgeving
Work Breakdown Structure
Zesfasenmodel Brinkerhoff
Zevenkrachtenmodel
Citaten
Contact
Tevreden bezoekers

Zie ook de 'DHZ test enneagram' onderaan deze pagina!

modelenneagram.jpg

download jpeg

download powerpoint

Het woord enneagram stamt van het Griekse ennea, dat 'negen' betekent en grammos, dat staat voor 'punten'. Het symbool van het enneagram is een negenpuntig sterveelhoek. Negen persoonlijkheidstypen hebben in dit diagram elk een vast punt en staan via lijnen met elkaar in verbinding. Dit veronderstelt dat de onderlinge relaties van de typen volgens vaste patronen verlopen.

 

Van het enneagram wordt gezegd dat het een eeuwenoude studie van menselijke motivatie is, maar waarschijnlijker is het dat het getallenschema in het begin van de twintigste eeuw is bedacht door George Gurdjieff, Armeens filosoof en mysticus. De eerste bekende publicatie van het enneagram vond plaats in 1949 in het boek Op zoek naar het wonderbaarlijke van Gurdjieffs leerling Pjotr Ouspensky. In deze versie was er nog geen sprake van het beschrijven van het menselijk gedrag. Die functie werd pas in de jaren '60 toegevoegd door Oscar Ichazo. De Chileense psychiater Claudio Naranjo doceerde zijn begrip van het enneagram aan een aantal jezuïeten, die het vervolgens verder verspreidden. Hoewel het diagram sindsdien een grote populariteit heeft verworven wordt het in de professionele psychologie nauwelijks gebruikt.

 

Introductie

Het enneagram is een persoonlijkheidsmodel dat zich met bewust of onbewust gedrag bezighoudt. Volgens het enneagram is het ene persoonlijkheidstype niet beter dan het andere type. Elk type heeft eigenschappen die doeltreffend kunnen zijn.

 

Negen enneagram-typen worden beschreven vanuit de manier waarop ze in het leven staan. Het model beoogt inzicht te geven in het eigen karakter en de relaties met anderen. Het enneagram probeert ook bewustwording te creëren voor de aanleg die elk type heeft voor hogere kwaliteiten, zoals empathie, alwetendheid en liefde.

 

Elk van de negen persoonlijkheidstypen van het enneagram heeft zich gevormd rond een centrale passie. De passie en de preoccupatie die hieruit voortkomt, bepalen in dit model de levensbeschouwing van elk van de negen typen.

 

Het enneagram gaat over de terugkeer naar de essentie. Elke passie heeft in een aspect van de hogere deugd van de essentie zijn tegenpool. De mens wordt verondersteld op zoek te zijn naar dat aspect van de hogere deugd dat we missen.

 

Het diagram bestaat uit negen basismodellen van ons gedrag. Elk mens herkent de negen modellen meestal wel in zijn eigen leven, maar er is er bij de meesten wel één die dominant is. Het dominante model verklaart waarom wij ons op een bepaalde manier gedragen of een bepaalde kijk op de wereld hebben.

 

De typering van elk van de negen modellen is een beschrijving van behoeftes, aannames en positieve en minder positieve drijfveren om situaties in het leven aan te gaan. Het type bepaalt in belangrijke mate de bril die opgezet is om problemen te bezien.

 

Inzicht in het enneagram beoogt mensen te helpen zichzelf en anderen te begrijpen, en in het bijzonder waarom mensen op een bepaalde manier op elkaar reageren. Ook wil het een handvat geven om naar persoonlijke groei te zoeken. 

 

De negen types

De negen types zijn:

Type EEN is de Perfectionist: realistisch, consciëntieus, grondig en principieel

Type TWEE is de Helper: warm, betrokken, hulpvaardig en verzorgend

Type DRIE is de Presteerder: energiek, optimistisch, zelfverzekerd en doelgericht

Type VIER is de Romanticus: gevoelig, warm en scherpzinnig

Type VIJF is de Waarnemer: introvert, leergierig, analytisch en inzichtelijk

Type ZES is de Loyalist: verantwoordelijk, betwijfelend, betrouwbaar en loyaal

Type ZEVEN is de Avonturier: energiek, levendig en optimistisch

Type ACHT is de Baas: direct, onafhankelijk, zelfverzekerd en beschermend

Type NEGEN is de Vredestichter: ontvankelijk, goedaardig en ondersteunend

 

De negen types verhouden zich in een gestructureerde wijze tot elkaar. Als iemand ontspannen en effectief is neemt hij de goede eigenschappen van een bepaald ander type over (in het plaatje met de pijl mee) en als iemand juist gespannen is neemt hij de slechte eigenschappen van weer een ander type over (tegen de pijl in).

 

1 de Perfectionist: realistisch, consciëntieus en principieel

Zijn gedreven om een correct leven te leiden; willen zichzelf en de wereld graag verbeteren. Zien boosheid als karakterfout en bedwingen het daarom. Leven nauwkeurig volgens normen en proberen de wereld te verbeteren.

positieve eigenschappen:

- eerlijk, betrouwbaar, ordelijk, idealistisch, productief en gedisciplineerd

negatieve eigenschappen:

- oordelend, inflexibel, kritisch, jaloers en dominant

In relaties loyaal, toegewijd en consciëntieus, maar ook hoge verwachtingen, twistziek, pietluttig en star.

 

2 de Gever (of Helper): warm, betrokken, verzorgend en gevoelig voor de behoeftes van anderen

Vinden het belangrijk om geliefd te zijn en gewaardeerd te worden. Geven graag uiting aan positieve gevoelens ten opzichte van anderen.

Geïnteresseerd in mensen en het verzorgen. Willen graag warm en vriendelijk overkomen.

 

positieve eigenschappen:

- zorgzaam, genereus, enthousiast en ontvankelijk

 

negatieve eigenschappen:

- manipulatief, indirect, bezitterig en hysterisch

 

In relaties attent, waarderend, speels en koesterend, maar ook dominant, behoeftig, manipulerend en onoprecht

 

3 de Succesvolle werker (of Presteerder): energiek, optimistisch, zelfverzekerd en doelgericht

Hebben een sterke behoefte om productief te zijn, successen te behalen en mislukkingen te vermijden.

Worden graag in een goed daglicht gezien, in overeenstemming met maatschappelijk bepaalde normen.

 

positieve eigenschappen:

- zelfverzekerd, ijverig, gedreven, energiek en praktisch

 

negatieve eigenschappen:

- narcistisch, pretentieus, ijdel, oppervlakkig en prestatiegericht

 

In relaties gevend, waarderend, accepterend en betrouwbaar, maar ook verdiept in werk, defensief, ongeduldig en dominant.

 

4 de Romanticus (of Individualist): gevoelig, warm en scherpzinnig

De 'individualist' wil graag anders zijn dan de rest, aan de ene kant is hij jaloers op het gewone en normale leven, maar aan de andere kant verafschuwt hij dit, hij wil opvallen in zijn apartheid, maar kan er ook van genieten om lekker in zijn eigen wereldje te zitten.

 

Hebben een sterke behoefte om met hun gevoelens in contact te komen en om begrepen te worden, om te zoeken naar de zin van het leven en geen doorsnee-mens te zijn.

Hebben sterke behoefte om zich te uiten en willen graag origineel overkomen.

 

positieve eigenschappen:

- warm, creatief, expressief, verfijnd en anderen tot steun

 

negatieve eigenschappen:

- depressief, verlegen, moralistisch, koppig en teruggetrokken

 

In relaties empathisch, zachtaardig, gepassioneerd en zich snel bindend, maar ook in zichzelf verdiept, jaloers, emotioneel, humeurig, intolerant en snel afgewezen

 

5 de Waarnemer (of Observeerder): introvert, leergierig, analytisch en inzichtelijk

Hebben een sterke behoefte om alles te weten en te begrijpen, onafhankelijk te zijn en te voorkomen dat ze een gek figuur slaan.

Vertrouwen op hun eigen bronnen en zoeken veiligheid in kennis.

 

positieve eigenschappen:

- analytisch, volhardend, objectief, gevoelig en scherpzinnig

 

negatieve eigenschappen:

- afstandelijk, onder-assertief, negatief, koppig en intellectueel-arrogant

 

In relaties vriendelijk, opmerkzaam, ruimdenkend, onafhankelijk en betrouwbaar, maar ook teruggetrokken, negatief, achterdochtig en twistziek.

 

6 de Loyalist: verantwoordelijk, betwijfelend, betrouwbaar en loyaal

Hebben een sterke behoefte aan veiligheid. Zoeken goedkeuring en proberen met hun angst om te gaan.

Beschermen zich tegen angstgevoelens door achter bepaalde autoriteiten aan te lopen, of zich er juist tegen te verzetten

 

positieve eigenschappen:

- loyaal, zorgzaam, medelevend en verantwoordelijk

 

negatieve eigenschappen:

- dominant, onvoorspelbaar, defensief en paranoïde.

 

In relaties warm, speels, open, aanmoedigend en eerlijk, maar ook wantrouwig, inflexibel en sarcastisch. Trekken zich gemakkelijk terug.

 

7 de Levensgenieter (of Avonturier): energiek, levendig en optimistisch

Hebben een sterke behoefte om gelukkig te zijn en leuke activiteiten te organiseren. Proberen pijn en lijden te vermijden.

Willen hun steentje bijdragen aan de wereld. Mijden onplezierige emoties, waaronder angstgevoelens.

positieve eigenschappen:

- spontaan, fantasierijk, productief, charmant, snel en nieuwsgierig

 

negatieve eigenschappen:

- impulsief, narcistisch, ongeconcentreerd, ongedisciplineerd en manisch

 

In relaties lichthartig, vrijgevig, hartelijk, amusant en zorgzaam, maar ook narcistisch, eigenwijs, defensief en verward. Lastig om te binden. Rationaliteit: Denkt in beelden, sterke helicopterview, legt makkelijk verbanden, overziet complexe situaties, versterkt associëren.

 

8 de Baas (of Leider): direct, onafhankelijk, zelfverzekerd en beschermend

Hebben een sterke behoefte om zelfstandig en sterk te zijn en om gevoelens van zwakheid en afhankelijkheid te vermijden. Hebben een krachtige uitstraling en zijn niet bang om hun boosheid te uiten.

 

positieve eigenschappen:

- direct, gezaghebbend, beschermend, energiek, loyaal en vol zelfvertrouwen

 

negatieve eigenschappen:

- dominant, opstandig, ongevoelig, egocentrisch, sceptisch en agressief

 

In relaties loyaal, zorgzaam, oprecht, toegewijd en vrijgevig, maar ook veeleisend, arrogant, strijdlustig, bezitterig en onbuigzaam. Hebben veel kritiek.

 

9 de Bemiddelaar (of Vredestichter): ontvankelijk, goedaardig en ondersteunend

Hebben een sterke behoefte om de vrede te bewaren, op te gaan in anderen en conflicten te vermijden. Nemen eigenschappen van anderen over en kunnen daarmee zeer verschillende verschijningsvormen hebben.

Zijn meegaand en zich vaak niet bewust van hun boosheid.

 

positieve eigenschappen:

- vriendelijk, geduldig, ruimdenkend, diplomatiek en empathisch

 

negatieve eigenschappen:

- passief, vergeetachtig, koppig, bezeten en sub-assertief

 

In relaties vriendelijk, teder, steunend en loyaal, maar ook passief-agressief, veel te meegaand, koppig en defensief.

Het enneagram is een persoonlijkheidsmodel dat zich met bewust of onbewust gedrag bezighoudt.
 
Welke stelling is op jou van toepassing?

model_enneagram_sheet.jpg

Download excelsheet enneagram 1.0

model_enneagram_grafiek.jpg

Tip bronvermelding:
Bij bronvermelding in eindopdrachten, scripties en ALP-en dien je normaliter naast verwijzing naar de volledige url ook de datum van bezoek te vermelden.
 
Tevreden?
Wijs ook anderen op deze site.

Laat je verleiden!
De google-advertenties op deze pagina leiden je wellicht naar andere interessante bronnen.
 
Succes!

Deze test wordt gebruikt in de training 'Effectief gedrag en communicatie', een training van drie dagdelen met terugkomdag. Interesse? Vul onderstaand mailformulier in.

Naam:
Emailadres:
Vrije tekst:
  

De test is gebaseerd op onderstaande stellingen.

1 Ik vind het belangrijk de dingen goed te doen
2 Ik hecht veel belang aan degelijkheid
3 Ik doe meer dan anderen van me verwachten
4 Ik doe alles het liefst zelf, dan weet ik zeker dat het goed gebeurt
5 Ik ben zeer gevoelig voor blijken van waardering, anders gezegd ik 'koester' deze
6 Ik heb een sterke behoefte aan intimiteit
7 Ik leg meer nadruk op hoe ik me voel dan wat ik doe
8 Ik vind emotionele kwesties belangrijk
9 Ik wil graag winnen
10 Ik ben pragmatisch ingesteld; wat levert het me op is een belangrijke vraag voor me
11 Ik houd van erkenning
12 Ik heb er een hekel aan wanneer iets dat ik doe niet werkt
13 Ik hecht veel waarde aan authenticiteit
14 Ik voel me aangetrokken tot alles wat intens is
15 Ik doe de dingen graag anders, op mijn manier
16 Ik vind harmonie belangrijk
17 Ik kan vele gezichtspunten innemen 
18 Ik geef makkelijker iemand zijn zin dan dat ik een scène schop
19 Ik vind het belangrijk de dingen te begrijpen
20 Ik ben gierig met mijn tijd
21 Ik verafschuw dubbelzinnigheid
22 Ik heb graag een kader waar binnen ik werk
23 Ik verwerk een verlies snel
24 Ik kijk naar de zonnige kant van het leven, ik ben een geboren optimist
25 Ik ben moeilijk voor een gat te vangen 
26 Ik sta mezelf niet toe zwak te zijn en mijn kwetsbaarheid te tonen
27 Ik heb een aversie tegen op me uitgeoefende autoriteit
28 Ik provoceer mensen om ze te testen, ze uit hun tent te lokken
29 Ik ben graag eigen baas en houd ervan de dingen op mijn manier te doen
30 Ik voel aan wie de macht heeft in een groep
31 Ik waardeer kracht in anderen
32 lk krijg wat ik wil
33 Ik maak mijn eigen regels
34 Ik stop met iets wanneer ik het niet meer leuk vind om te doen
35 Ik wou dat mensen wat luchthartiger waren
36 Ik verander makkelijk van mening wanneer ik een betere optie heb
37 Ik houd niet van verplichtingen
38 Ik heb een hekel aan negativiteit
39 Ik ben graag zeker van mezelf voordat ik tot actie overga
40 Ik hou van duidelijkheid
41 Ik heb een soort zesde zintuig voor het opsporen van gevaar
42 Ik houd mijn gevoelens het liefst voor mezelf
43 Ik heb veel tijd en ruimte nodig voor mezelf om na te denken
44 Ik trek mezelf terug wanneer ik te gevoelig word
45 Ik eis weinig van anderen
46 Ik versnipper mijn aandacht en kan me daardoor soms niet goed concentreren
47 Ik bepaal graag mijn eigen tempo
48 Ik heb een hekel aan alledaagse saaiheid
49 Ik verlang naar het onbereikbare
50 Ik kan moeilijk met falen omgaan
51 Ik laat me leiden door mijn principes en idealen
52 Ik vind het heel vervelend tijd te verspillen
53 Ik heb een soort innerlijk lijstje wat mag en niet mag
54 Ik vind het moeilijk om nee te zeggen
55 Ik hecht belang aan mijn (uiterlijk) voorkomen en goede smaak
56 Ik ben een warme, vriendelijke persoonlijkheid
57 Ik voel graag een band met mensen die belangrijk voor me zijn
58 Ik hecht grote waarde aan succesvol zijn 
59 Ik ben een zelfbewuste doorzetter
60 Ik word ongeduldig wanneer mensen niet zo snel gaan als ik wil
61 Ik voel me anders dan anderen
62 Ik richt me op de essentie van dingen
63 Ik ben op zoek naar de zin van het bestaan
64 Ik houd van gezelligheid
65 Ik heb moeite met eigen grenzen stellen
66 Ik heb een sterke behoefte aan autonomie
67 Ik vind het moeilijk te reageren wanneer ik iets niet begrijp
68 Ik word er wel eens van beschuldigd afstandelijk te zijn
69 Ik heb een scherp oog voor dingen die mis kunnen gaan
70 Ik vind loyaliteit erg belangrijk
71 Ik ben voorzichtig omdat ik bang ben dat anderen me ten onrechte veroordelen
72 Ik ben met veel dingen tegelijk bezig en plan in de toekomst
73 Ik houd ervan verhalen te vertellen 
74 Ik vind het belangrijk om sterk te zijn
75 Ik voel waar iemands zwakke plekken zitten
76 Ik moet veel van mezelf
77 Ik vind orde belangrijk
78 Ik heb er last van dat de dingen niet zijn zoals ze moeten zijn
79 Ik neem verantwoordelijkheid serieus
80 Ik heb de neiging het anderen naar de zin te maken
81 Ik geef mensen graag advies
82 Ik kan moeilijk met afwijzing omgaan
83 Ik krijg een goed gevoel wanneer ik een anders kan helpen
84 Ik vind het moeilijk om iemand die belangrijk voor me is rechtstreeks af te wijzen
85 Ik heb de neiging te veel voor anderen te doen
86 Ik ben er goed in de dingen efficiënt te regelen
87 Ik kan me makkelijk aan elke situatie aanpassen
88 Ik vind het belangrijk om een goede indruk te maken
89 Ik kan mezelf zo identificeren met mijn werk of rol dat ik vergeet wie ik echt ben
90 Ik vind het leuk wanneer mensen me bewonderen
91 Ik houd van diepgang, diepe thematiek (leven en dood)
92 Ik voel me onbegrepen
93 Ik word heen en weer geslingerd tussen ‘ups’ en ‘downs’
94 Ik ben zeer gevoelig
95 Ik voel me aangetrokken tot symbolen
96 Ik vermijd conflicten
97 Ik vind het vervelend wanneer mensen uit mijn omgeving me opjutten
98 Ik vind het vervelend wanneer iemand mijn rust verstoort
99 Ik vind dat de meeste mensen zich te druk maken over dingen
100 Ik word niet makkelijk boos
101 Ik kan cynisch zijn
102 Ik vind het vervelend wanneer anderen zich met mijn privé-zaken bemoeien
103 Ik heb moeite om mijn gevoelens, emoties te delen met mensen.
104 Ik kan helder en logisch nadenken
105 Ik kan makkelijk mijn gevoel van tijd verliezen wanneer ik geconcentreerd bezig ben
106 Ik vind het belangrijk om de dingen zeker te weten
107 Ik weet graag alles om zekerheid te hebben
108 Ik vind het belangrijk de juiste beslissing te nemen
109 Ik heb de neiging om te denken hoe de dingen mis kunnen gaan
110 Ik dek mezelf in tegen kritiek van anderen
111 Ik heb een hekel aan routine als deze beperkend is
112 Ik kan me een leven zonder opties niet voorstellen
113 Ik hen een echte levensgenieter
114 Ik eis eerlijkheid
115 Ik kan heel goed voor mezelf opkomen en vechten voor datgene wat ik wil
116 Ik heb de neiging te domineren
117 Ik ben kritisch naar mezelf en anderen

Wij delen graag onze kennis met jou. Deel ook en wijs anderen op deze site!

www.managementmodellensite.nl

www.managementmodellensite.nl

For Email Marketing you can trust

www.managementmodellensite.nl

Doorzoek de site met eigen zoekwoorden!

De site 'Managementmodellensite' is powered by GertJanSchop.com & Bizz-Company.
 
Deze site heeft een directe relatie met onder ander de sites 'Artikelenbase', 'Organisatieanalyse', 'Projectmanagement', 'Effectiviteit' en 'Belemmeringen in een veranderproces'.
 
Internet is het communisme op het gebied van informatie. Iedereen is gelijk en iedereen krijgt evenveel (namelijk alles). De informatie op deze site is vrij te gebruiken. Let op wel op een goede bronvermelding.
 
Kennis is niet om te vergaren maar om te delen.