De stappen in het model van Berenschot:
1. Bepalen strategisch venster (verkenning van missie, visie en ambitie)
2. Externe analyse (ontwikkelingen van markt en omgeving)
3. Interne analyse (ondernemingsontwikkelingen incl. financiën)
4. Synthese en opties (vertalen en genereren strategische opties)
5. Waardering en strategische keuze (inschatten risico’s en haalbaarheid)
6. Uitwerking en planning (vertalen in samenhangend stelsel maatregelen)
7. Implementatie en monitoring (invoeren en bijsturen a.d.h.v. resultaten)
