|

lees ook 'kleur van de organisatieadviseur'
download jpeg
download powerpoint
Suijker (2003) komt
tot vier invalshoeken of benaderingswijzen van advisering door de dimensies van het denken en het handelen te combineren.
De adviseur die het accent legt op logica, belangen, mens en maatschappij of betekenissen. Een grove indeling, maar het helpt
ons te kijken naar adviseurs en adviesbureaus danwel ons eigen functioneren als adviseur.
De adviseur die uitgaat van de logica gaat ervan uit dat mensen redelijke wezens zijn die je kunt overtuigen met argumenten. Kernwoorden die
bij deze adviseur passen zijn ratio, systematisch, rendement, continuïteit, dataverzameling, benchmarking, enquêtes, interviews
en diagnostiek. Deze adviseur is cognitief-analytisch sterk.
De adviseur die uitgaat van belangen beschouwt de werkelijkheid als een netwerk van partijen en onderling afhankelijke relaties. Kernwoorden
bij deze adviseur: informeel overleg, het spel en de knikkers, politiek.
In het geval van de adviseur die uitgaat
van mens en maatschappij is hij betrokken bij de ontwikkeling van mensen en de
benutting van hun werkelijke talenten. In het taalgebruik van deze adviseur treffen we termen aan als ontplooiing, kerncompetenties,
mens centraal, engagement, maatschappij, sociaal, waarden, gelijkheid en rechtvaardigheid. Deze adviseur is minder loyaal
aan economisch nut of gewin.
Sommige adviseurs beoordelen verschijnselen
en vraagstukken aan de hand van de concrete betekenissen die actoren in sociale
interactie geven aan de situatie. Kernwoorden bij deze adviseur: context, gedrag, cultuur. Deze adviseur gelooft in interventies
in praktisch denken en handelen van mensen teneinde bestaande voorveronderstellingen te expliciteren, ter discussie te stellen
en een kader aan te reiken waardoor de situatie anders kan worden gedefinieerd.
Wil je meer lezen over het adviseren? We hebben
de volgende boeken voor je geselecteerd:
|
Het Adviseursspel
Met het 'Het Adviseursspel' kunt u oefenen met lastig gedrag middels real
life situaties uit de advieswereld. Het spel is geschikt voor zowel voor startende als ervaren adviseurs. Het spelformat leent
zich uitstekend om efficiënte adviescommunicatie te oefenen. Gebaseerd op het succesvolle communicatiemodel de Roos van Leary
biedt het 52 levensechte adviessituaties om te oefenen met lastig gedrag van de mensen die u moet adviseren.
Het boek kan je direct bestellen door op
de cover van het boek te klikken!
|
|